[英国《金融时报》艾利森#梅特兰(Alison Maitland)伦敦报道]美国昨天出版的一份研究称，企业高管常常使用性别上的陈旧观念而非事实评判领导人，从而给妇女的升迁制造了一种隐藏的障碍。

　　Catalyst的这份研究表示，调查的男性回复者认为，男性在解决问题方面比女性优越，而这是常常与有效领导力相关的品质之一。Catalyst是一个影响力大的美国组织，提倡妇女在工作场所的升迁。

　　“男性担任企业领导职位的人数远远超过了女性，这一事实表明，他们的这种感觉可能主导着工作场所，”Catalyst表示。

　　该集团调查了财富500强和较小企业的296位美国企业领袖，其中包括约100位首席执行官。女性受访者和相同职位的男性都认为，男性更善于授权和影响上司，而这是研究者们认为具有典型男性特征的另外两种领导力特点。但这些女性回复者认为，女性领导更善于解决问题。

　　Catalyst表示，目前没有研究证据表明男性或女性更善于解决问题。在对逾40项领导力研究进行分析后，发现男性和女性领导人之间几乎没有什么差异。

　　Catalyst总裁艾琳•兰(Ilene Lang)说，这些陈旧观念帮助造成了美国企业领导层的性别鸿沟。在财富500强与财富1000强企业的首席执行官中，女性所占比例不到2%，尽管在所有管理层与专业职位中，她们的人数占一半。

　　她表示:“这个研究通过突显女性在升迁过程中所面临的这个常常隐藏、不被提起的障碍，从经验的角度说明，基于性别的原型评判经常起到简略代替事实的作用，在工作场所给予女性不公待遇。”

　　调查发现，在10个“领导行为”中，男性认为女性领导仅在2个行为上表现优异:支持和奖赏下属。女性认为女性领导在这10个方面有7点做得更好，这其中包括团队建设、担当导师以及提供咨询。

　　Catalyst说，上述发现表明，企业高管不自觉地依靠一些陈旧观念，即把女性当作“照顾人”的对象，而把男性当作“管事人”。　译者/张征