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报告信息:
研究要点:交换机 路由器 ADSL局端 ADSL 终端以及WLAN等
涉及厂商:关注在中小企业的网络设备厂商,如思科、华为/华为3Com、中兴、Juniper、TP-LINK、D-LINK、锐捷、港湾以及Nortel
出版时间:2006年2月
中文印刷版价格:12000元
中文电子版价格:13800元
中文两种版本:14000元
英文印刷版价格:2200美元
英文电子版价格:2400美元
英文两种版本:2500美元
咨询订购:电话:86-010-82657868-647
E-mail:data#staff.chinabyte.com
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全球网络设备市场在经历了几年的低迷后,最近两年开始出现复苏态势。随着企业IT支出增加,及电信业者纷纷投资设备支出、另辟财源的双重因素影响下,2005年的全球网络设备市场呈现出一片增长情景。在此一片大好的网络设备市场发展情况下,作为网络设备市场重要组成部分的以太网交换机市场、路由器市场以及宽带接入设备市场更是显示快速增长的势头,根据我们的统计数据显示,2005年前三季度中国网络设备市场同比2004年增长了19.1%,预计到年底将会达到25%左右。
同时各大运营商竞争的中心都放在了互联网、宽带接入及内容提供、行业应用等增值业务方面,因此网络建设投资力度都进一步加大。而非电信行业的网络应用在2005年也都开展得如火如荼,大大拉动了中国网络设备市场的增长。
在网络设备市场竞争方面,各厂商都在不断的加大进行技术研发,渠道建设等工作,厂商间的竞争越来越激烈。随着厂商间竞争的加剧,网络设备的价格也跟着不断的下降,尤其是路由器和以太网交换机市场中的低端设备和一些技术含量要求不高的网络设备,价格更是较以前有了很大的下降。在利润被压低的情况下,部分以低端产品为主的厂商也慢慢向高端产品市场渗透,网络设备产品市场竞争已经达到白热化状态。
鉴于此,对网络设备市场竞争现状、需求潜力等进行了全面深入的分析,对于未来网络设备市场的发展趋势提出了定性和定量的分析和预测,为网络设备厂商利用市场发展机遇制定合理的市场竞争策略提供了良好的建议和帮助。
报告亮点
在阐述2005年整个网络设备市场规模与增长的基础上,对整体网络设备市场进行了进一步的市场细分,如产品结构、区域结构、垂直结构、行业结构以及渠道结构。并且重点对各个行业的的网络设备市场的特点及应用进行了归纳分析,给厂商以整体上的市场参考。
在市场特征方面, 2005年重点对网络设备的产品、渠道以及服务市场进行了详细地分析和归纳。特别是渠道方面,随着产品趋于中低端化,渠道的多元性已经逐渐显现出来,网络设备市场渠道的建设也逐渐形成金字塔形状(见下图),中小企业和SOHU/家庭的市场渐渐扩大,相应的分销商渠道建设也进一步加强。
在2004年度报告的基础上,2005年度网络设备年度报告加强了对终端用户的调研,从用户角度来分析,包括产品功能、应用目的、品牌倾向、价格期望、采购渠道以及未来用户对网络设备厂商提出的服务要求。
最后,报告对于未来网络设备市场的发展趋势提出了定性和定量的分析和预测,为网络设备厂商利用市场发展机遇制定合理的市场竞争策略提供了良好的建议。
报告框架
主要结论
一、2005年全球网络设备市场状况
(一) 市场现状
1、市场规模
2、市场特点
(二) 主要国家和地区发展概述
二、2005年中国网络设备市场规模与特征
(一) 市场规模
1、市场规模与增长 2、各季度市场状况
3、垂直市场品牌结构 4、平行市场品牌结构
(二) 市场结构
1、产品结构 2、区域结构
3、垂直结构 4、行业结构
5、渠道结构
(三) 品牌结构
1、整体市场品牌结构
2、区域市场品牌结构
(四) 市场特征
1、产品特征
2、渠道特征
3、服务特征
三、2005年中国网络设备市场主力厂商点评
(一) Cisco
1、业务发展 2、主力产品
3、运营策略 4、服务能力
5、SWOT分析
(二) 华为/华为3Com (三) 港湾网络
(四) 中兴 (五) 北电网络
(六) 锐捷网络 (七) Junipen
(八) D-LINK
四、2006-2010年中国网络设备市场用户需求分析
(一) 产品功能 (二) 应用目的
(三) 品牌倾向 (四) 价格期望
(五) 采购渠道 (六) 服务需求
五、2006-2010年中国网络设备市场发展趋势
分析与预测
(一) 市场趋势分析
1、政策环境
2、产业发展
3、产品技术/替代产品与技术
4、市场成熟度/竞争状况
5、国际市场拓展
6、……
(二) 市场规模预测
(三) 市场结构预测
1、产品市场结构预测 2、区域市场结构预测
3、垂直市场结构预测 4、行业市场结构预测
5、销售渠道结构预测
六、建议
(一) 产品策略建议 (二) 价格策略建议
(三) 品牌策略建议 (四) 渠道策略建议
(五) 服务策略建议
图样一:2005年网络设备市场的渠道拓展多元化图(示例)

