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近5年来,中国手机市场快速发展,新增用户和换机用户构成庞大稳定的需求基础,赛迪顾问预测2005年国内市场需求量将达到8800万部;手机产品普及率已很高,消费者对新功能和高配置产品有很高的依赖程度,产品更新换代周期明显缩小;目前手机市场竞争环境日益严峻,品牌厂商依靠新机型打击竞争对手、取得较高利润和推动消费需求更新。庞大的市场需求和现实的竞争环境,使中国手机市场一年容纳新机型的能力超出700款,而仅凭手机厂商自身的研发能力,已不能满足市场对新产品的需求;此外,中国手机市场进入门槛已降低,市场竞争者增多,其中不乏有些厂商缺乏技术研发能力,对设计公司的设计方案有较高的依赖程度,手机设计公司大有用武之地,预示着设计公司较大的发展空间。
但是,当MP3、MP4等功能逐渐成为手机标配后,手机创新功能的研发似乎停滞,基于2G和2.5G的技术研发平台发展受阻;此外,目前中国市场手机设计公司数量激增、设计公司经营与赢利模式改变、行业利润率降低,加上手机技术发展变数的存在,手机设计公司也将面临较大的风险和挑战。
长久以来手机设计公司隐藏于幕后,现有研究报告多是对手机设计行业相关参与者简单的概述。而缺乏对设计公司、手机厂商研发部门的发展策略作深入的对比分析;缺乏对手机设计公司与上、下游产业链的合作关系、盈利以及业务模式的深入分析,更加缺乏对手机设计业的核心要素资金、软件和硬件等的阐释。《2005-2006年中国手机设计业研究年度报告》将在以下几个方面给手机品牌厂商、设计公司、ODM手机厂商、零部件供应商、渠道商和投资机构创造价值:
1、基于累积历史资料和多个手机设计产业项目资料,深入分析了手机设计业的资金、软件和硬件等核心要素,为客户分析手机设计产业的机会和风险提供科学的依据;
2、通过大量手机设计产业厂商深访调查,全面分析了手机设计业主要参与者的竞争策略,并对手机设计业参与者的竞争策略作了深入的对比评价,以期使客户准确地把握手机设计业各个环节的发展策略;
3、以深访行业专家的研究结果,深入分析了影响中国手机设计业有利和不利发展因素,以数学模型和专家分析法相结合预测了未来中国手机设计业的发展趋势,并以手机厂商和手机设计公司为核心,提出对手机设计业发展的独到策略和建议。
报告亮点
愿与业界分享以下部分研究发现,更细致的研究发现请接洽客户经理:
1、2005年中国手机市场推出的新产品超出700款,手机设计公司通过不同方式参与的比例超出50%。
2、手机厂商自身研发实力有限,国外厂商加强与ODM厂商的合作,国外厂商加强与手机设计公司的合作。
3、手机设计业参与者增多,行业利润率大跌,设计行业进入整合期,优胜劣汰在所难免。
4、产品功能创新近乎停滞,基于2G和2.5G的技术研发平台发展受阻,设计公司研发和业务模式转型。
5、手机设计行业竞争激烈,设计公司数量增多,设计行业分工合作趋势明显。
报告框架
主要结论
一、全球及中国手机设计业概述
(一) 手机设计业定义与特点
(二) 手机设计业发展历程
(三) 手机设计业结构
二、手机市场及手机设计业规模与发展现状
(一) 手机市场
1、2001-2005年中国手机市场规模与变化
2、2005年中国手机市场发展特点
(二)手机设计业
1、2001-2005年中国手机设计业规模与变化
2、2005年中国手机设计业特点
三、中国手机设计业发展要素分析
(一)经营要素
1、资金来源
2、经营模式
3、与终端厂商业务模式
4、与上游厂商业务模式
(二)软件技术要素
1、手机操作系统 2、手机设计平台
3、手机应用软件
(三)硬件技术要素
1、手机芯片/模块/硬件平台
2、手机模块 3、关键/周边零部件
四、中国手机设计业主要参与者竞争策略研究
(一)手机设计公司
1、主要手机完整设计方案公司发展策略
2、主要手机完整设计方案公司发展策略对比研究
3、主要手机部分设计方案公司发展策略
4、主要手机部分设计方案公司发展策略对比研究
(二)OEM/ODM手机厂商
1、主要OEM/ODM手机厂商发展策略
2、主要OEM/ODM手机厂商发展策略对比研究
(三)手机品牌厂商
1、主要手机品牌厂商手机设计发展策略
2、主要手机品牌厂商手机设计发展策略对比研究
五、2006-2010年中国手机设计业趋势分析与预测
(一)影响未来手机设计业发展的主要因素
1、宏观环境因素(行业监管、经济等)
2、终端产品需求因素
3、手机技术因素(芯片、通信、手机等)
4、手机替代产品研究
5、运营商业务发展
6、手机行业发展趋势
(二)市场发展趋势分析
1、手机市场(产品、技术、盈利模式、市场竞争等)
2、手机设计业(产品、技术、盈利模式、市场竞争等)
(三) 市场规模预测
1、2006-2010年手机市场规模与发展预测
2、2006-2010年手机设计业规模与发展预测
六、赛迪建议
(一)针对手机厂商
1、生存与发展空间 2、产业链合作关系
3、业务发展模式
(二)针对手机设计公司
1、生存与发展空间 2、产业链合作关系
3、业务发展模式
(三)针对OEM/ODM手机厂商
1、生存与发展空间 2、产业链合作关系
3、业务发展模式
2001-2005年中国手机市场规模变化

2005年中国手机设计业结构图

