ChinaByte数据调查

　　(1)手机电视的实现方式/技术标准以及各自的优劣势分析;

　　(2)手机电视产业所处的政策环境分析——识别主要相关利益集团的职权和决策影响范围，并分析外资厂商进入中国市场的机会;

　　(3)目前全球手机电视的应用状况，包括日韩、欧美等的国外市场和中国本土市场内的现况;

　　(4)对整个手机电视的产业链进行系统分析，阐述各个环节在整个产业链中的作用和面临的机遇;

　　(5)分析发展壮大手机电视市场时所面临的机遇和挑战，识别各影响因素;

　　(6)基于已有的数据和分析，对未来中国手机电视业务市场的规模和增长速率进行预测;

　　(7)总结Newscale的观点并对处于产业链上不同环节的商家给出发展建议。

　　目 录

　　1 手机电视概述

　　1.1手机电视定义以及业务特点

　　1.1.1 手机电视定义

　　1.1.2 手机电视业务特点

　　1.1.3 手机电视业务的范畴

　　1.2 手机电视的实现技术和标准

　　1.2.1 利用移动网络

　　1.2.2 利用卫星网络

　　1.2.3 利用数字地面广播

　　2手机电视的监管与政策分析

　　2.1监管机构:

　　2.1.1国家广播电影电视总局

　　2.1.2信息产业部

　　2.2政策解读

　　2.3外资传媒提供新领地

　　3前全球手机电视的应用状况

　　3.1 国外市场

　　3.1.1 日本

　　3.1.2 韩国

　　3.1.3 美国

　　3.1.4 欧洲

　　3.2中国市场

　　4 产业链分析

　　4.1 中国手机电视产业链

　　4.1.1 技术标准制定及芯片厂商

　　4.1.2 基础设备厂商

　　4.1.3 手机终端厂商

　　4.1.4 运营商

　　4.1.5 内容提供/整合商

　　4.1.6 用户

　　4.2 中国手机电视内容产业链

　　4.2.1 电信运营商单独运营模式

　　4.2.2 广电运营商单独运营模式

　　4.2.3 合作运营模式

　　5 手机电视发展所面临的机遇和挑战

　　5.1 促进中国手机电视市场发展的因素分析

　　5.1.1 消费者的需求

　　5.1.2 网络带宽瓶颈的解决

　　5.1.3 标准的确定

　　5.2 国内手机电视业务发展必须解决的问题

　　5.2.1 管制问题

　　5.2.2 用户现有认知度和偏好度都较低

　　5.2.3 操作较繁琐

　　5.2.4 内容有待于开发整合

　　5.2.5 技术的成熟性问题

　　5.2.6 终端价格与资费仍偏高

　　5.2.7 缺乏沟通分享的属性

　　6 市场预测

　　7 Newscale建议

　　7.1 对具体运营模式及运营商的建议

　　7.2 对内容提供商建议

　　7.3 对手机终端厂商建议

　　7.4 对政府部门的建议

　　报告目录

　　图表1-1:手机电视特点及相应要求表

　　图表1-2:全球手机电视技术应用分布

　　图表1-3:移动流媒体方式优劣势比较

　　图表1-4:卫星传输方式手机电式优劣势比较

　　图表1-5:数字地面广播方式手机电式优劣势比较

　　图表3-1:国内相关标准制定流程

　　图表3-2:欧洲标准在国内的发展历程图

　　图表3-3:国内三大地面数字标准融合图

　　图表3-4:国内两大运营商的业务开展状况对比图

　　图表4-1:手机电视产业链

　　图表4-2:手机电视技术标准概览

　　图表4-3:中国国内各技术实施状况

　　图表4-4:电视手机业务对终端设备软硬件要求

　　图表4-5:中国手机电视终端支持情况

　　图表4-6:手机电视运营商大事记

　　图表4-7:各手机电视业务运营收费模式比较

　　图表4-8:内容产业链各环节机遇与挑战比较

　　图表4-10:现有手机电视用户构成图

　　图表4-11:手机电视内容产业链

　　图表4-12:电信运营商单独运营模式现金流分析

　　图表4-13:广电运营商单独运营模式现金流分析

　　图表4-14:合作运营模式现金流分析

　　图表4-15:手机电视合作运作

　　图表4-16:手机增值业务偏好分布图

　　图表5-1:移动网络手机电视各指标明细表

　　图表6-1:2005-2008年间手机电视用户增长预测图

　　전 세계 휴대폰 TV 시장 분석 보고

　　개요

　　5월 말까지 중국 전자통신 업무 수입은 2,618억 위안이고 작년 같은 시기에 비해 11.3% 성장하였다. 올해 말까지 중국 휴대폰 사용자는 4.5억명을 초과할 것으로 보이고 그 중 휴대폰 TV 사용자수는 800만명 정도에 달하고 시장 규모는 14억 위안을 초과할 것이다.

　　정책, 상업 모델, 컨텐츠, 단말기, 3G, 2008 올림픽 등 영향과 추동하에 2008년 중국 휴대폰 TV 서비스 시장 규모는 60.5억위안 위안에 달할 것이다.

　　잠재적 발전 공간이 큰 중국 시장에 대하여 중국 내외 각 전자 통신 사업자는 모든 자금과 인력을 동원하여 사전 준비를 하고 있는 중이다.

　　중국에는 이미 상하이 원광(上海文广), 베이징 웨룽(北京悦龙), 광둥 오우광(广东粤广)이 T-DMB 서비스를 준비하고 있다.

　　이러한 배경하에 Newscale 컨설팅회사가 최근에 발표한 전 세계 휴대폰 TV 시장 분석 보고는 휴대폰 TV 업무의 기술 표준과 실현 방식, 중국 현재 정책 환경, 중국 내외 응용 현황, 산업 가치 사슬 등 부분으로 착수하여 분석 연구를 진행하였다. 직면한 기회와 위협에 대하여 주요한 영향 요인을 분석하고 식별하여 미래 시장 발전 잠재력에 대하여 예측을 진행하였고 산업 가치 사슬에서의 각 부분에 대하여 구체적인 건의를 제기하였다.

　　본 보고는 아래 문제를 중점적으로 해결한다.

　　(1) 중국 휴대폰 TV 산업이 직면한 정책 환경 분석— 정책, 관리 법규 제정 부서, 주요사업자들의 현황 및 업무분석, 외자 기업이 중국 시장에 진입하는 기회를 분석;

　　(2) , 전체 휴대폰 TV 산업 가치 사슬에 대하여 시스템적 분석을 진행, 산업 가치 사슬의 각 부분이 전체 산업 사슬에서의 작용과 직면한 기회를 서술;

　　(3) 중국 로컬 시장, 휴대폰 TV 시장의 발전에서 직면한 기회와 도전을 분석, 각 영향 요인을 파악

　　(4) 기존에 데이터 분석으로 미래 중국 휴대폰 TV 업무 시장의 규모와 성장 속도에 대하여 예측을 진행

　　(5) Newscale 컨설팅이 사업자 및 정책 결책자들을 위한 제안

　　-- 목 차 --

　　1 휴대폰 TV 개술

　　1.1 휴대폰 TV 정의 및 업무특점

　　1.2 휴대폰 TV 기술과 표준

　　2 휴대폰 TV의 정부 감독관리와 정책 분석

　　2.1 감독관리 기구

　　2.1.1 국가 방송 영화 TV 총국(SARFT)

　　2.1.2 신식산업부

　　2.2 정책 분석

　　2.3 외자 매체 새로운 가능성 제공

　　3 중국 시장

　　4 산업 가치 사슬 분석

　　4.1 중국 휴대폰 TV 산업 가치 사슬

　　4.1.1 기술 표준 제정 및 칩 제조업체

　　4.1.2 기초 설비 제조업체

　　4.1.3 휴대폰 단말기 제조업체

　　4.1.4 사업자

　　4.1.5 컨텐츠 제공/통합 업체

　　4.1.6 사용자

　　4.2 중국 휴대폰 TV 컨텐츠 산업 가치 사슬

　　4.2.1 기본통신 사업자 독자적 운영모델

　　4.2.2 TV 방송 사업자 독자적 운영모델

　　4.2.3 협력 운영모델

　　5 휴대폰 TV 발전의 기회와 도전

　　5.1 중국 휴대폰 TV 시장 발전을 촉진하는 요인 분석

　　5.2 중국 휴대폰 TV 업무 발전 가운데 해결해야 할 문제

　　6 시장 예측

　　7 Newscale 컨설팅의 제안

　　7.1 구체적인 운영 모델 및 사업자에 대한 제안

　　7.2 컨텐츠 제공업자에 대한 제안

　　7.3 휴대폰 단말기 제조업자에 대한 제안

　　7.4 정부 부문에 대한 건의

　　도표 목록

　　도표 1-1. 휴대폰 TV 특점

　　도표 1-2. 전 세계 휴대폰 TV 기술 응용 분포도

　　도표 1-3. 모바일 스트리밍 방식 우/열 비교

　　도표 1-4. 위성 전송 방식 휴대폰 TV 우세/열세 비교

　　도표 1-5. 디지털 지상파 방송 방식 휴대폰 TV 우/열 비교

　　도표 3-1. 중국 관련 표준 제정 과정

　　도표 3-2. 유럽 표준이 중국에서의 발전 과정

　　도표 3-3. 중국 3대 지상파 디지털 표준 융합도

　　도표 3-4. 중국 2대 이동통신 사업자의 업무 비교

　　도표 4-1. 휴대폰 TV 산업 가치 사슬

　　도표 4-2. 휴대폰 TV 기술 표준

　　도표 4-4. 중국 내 해당 기술 실행 상황

　　도표 4-5. 단말기 설비 소프트웨어/하드웨어에 대한 휴대폰 TV 업무 요구

　　도표 4-6. 중국 휴대폰 TV 단말기 지원 상황

　　도표 4-7. 휴대폰 TV 운영 사업자 주요사건

　　도표 4-8. 각 휴대폰 TV 업무 사업자 수금 모델 비교

　　도표 4-9. 컨텐츠 산업 가치 사슬 각 부분의 기회와 도전

　　도표 4-10. 기존 휴대폰 TV 사용자 구성도

　　도표 4-11. 휴대폰 TV 컨텐츠의 산업 가치 사슬

　　도표 4-12. 통신 사업자의 단독적 운영 모델시 현금 흐름 분석

　　도표 4-13. TV 방송 사업자의 단독적 운영 모델 현금 흐름 분석

　　도표 4-14. 협력 운영 모델 현금 흐름 분석

　　도표 4-15. 휴대폰 TV 협력 운영

　　도표 4-16. 휴대폰 부가가치 업무 분포도

　　도표 5-1. 모바일 통신 네트워크의 휴대폰 TV 각 수치 명세

　　도표 7-1. 2005-2008년 휴대폰 TV 사용자 성장 예측